Jeśli jesteś founderem i masz wrażenie, że „wszyscy mają już menedżerów, ale i tak wszystko trafia do mnie” — mam złą wiadomość: Nie zbudowałeś jeszcze organizacji. Zbudowałeś większy zespół wokół…

To jedno z najbardziej niebezpiecznych zdań, jakie można usłyszeć w szybko rosnącej firmie. Bo najczęściej jest prawdziwe. Rok temu firma miała 30 osób. CEO znał każdego pracownika. Wiedział, co dzieje…

Jedno z najtrudniejszych pytań właściciela firmy rodzinnej brzmi: „Co będzie z firmą, jeśli moje dzieci nie chcą jej prowadzić?” To pytanie często pojawia się później, niż powinno. Przez lata wszystko…